為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理整體水平，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，8月11日威高物流參加了由方圓標(biāo)志認(rèn)證公司舉辦的質(zhì)量管理體系建設(shè)線上培訓(xùn)活動，公司質(zhì)量管理人員參加了本次質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)從質(zhì)量管理體系的定義、基礎(chǔ)知識、由來演變及發(fā)展講起，通過深入淺出、由點到面的講解，詳細(xì)闡釋了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、原則以及管理流程等方面具體內(nèi)容，并通過“PDCA”循環(huán)、“SOWT”分析、文件化信息的控制等方法對質(zhì)量管理體系的實施運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀，分享學(xué)習(xí)了其他企業(yè)“質(zhì)量管理體系”方面取得的成功經(jīng)驗，共同探討實際工作中的操作難點，不斷推動質(zhì)量管理工作取得新突破。

通過此次培訓(xùn)，公司質(zhì)量管理人員加深了對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)各項條款的理解，進(jìn)一步明確了后續(xù)質(zhì)量管理工作中的重點及改進(jìn)方向，為今后開展好公司整體質(zhì)量管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。