3月20日，威高物流組織開展了2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。此次工作，旨在審核公司質(zhì)量管理體系的運行情況，評價質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和充分性，有效促進公司提質(zhì)增效。

內(nèi)審首次會議上，審核組長指出了內(nèi)審工作對質(zhì)量體系有效運行的重要性，并宣布了內(nèi)審的范圍以及具體計劃安排，重點強調(diào)要嚴格按照體系文件的相關條款和時間節(jié)點做好審核工作，從而進一步提高服務質(zhì)量管理水平。

按照內(nèi)審計劃的安排，由公司4名內(nèi)審員組成的2個內(nèi)審小組，根據(jù)公司管理體系文件要求，對公司相關部門、場所進行了全面審核。各內(nèi)審小組成員周密策劃，精心組織，通過查閱資料、現(xiàn)場查看、座談詢問、收集資料等方式進行交叉審核，對存在問題如實記錄。

內(nèi)審過程中，各內(nèi)審組與受審核部門進行了密切溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了深入探討，要求各部門及時提出整改措施，并舉一反三進一步開展內(nèi)部自查、整改，推動體系管理扎實有效。

通過本次體系內(nèi)審提高了公司各部門的管理意識、合規(guī)意識、流程意識，，讓“滿足并努力超越顧客的最大需求”的質(zhì)量方針得到有效貫徹，也為今后的體系換證審核的順利通過以及企業(yè)以后活力健康發(fā)展，打下了堅實的基礎。